Auch die gestärkte Vodafone-Gruppe in Deutschland werde sich potenzielle Kandidaten ansehen, aber nicht um jeden Preis kaufen. Angesichts der im Markt bereits üblichen Flatrates von 29 Euro im Monat hält Joussen einen Kaufpreis von 300 Euro pro Kunde als die Obergrenze bei einer möglichen Akquisition. Mit der vollständigen Übernahme von Arcor habe Vodafone jetzt einen „sensationellen“ Festnetzbetreiber vollständig mit ins Boot genommen.

Mit einer neuen Managementstruktur will Vodafone die Integration von Arcor vorantreiben. Neben seinem Posten als Deutschland-Chef von Vodafone wird Joussen zusätzlich bei Arcor den Vorstandsvorsitz übernehmen. Arcor-Chef Harald Stöber wechselt für Joussen in den Aufsichtsrat von Vodafone. Kosteneinsparungen sieht Joussen vor allem bei den Investitionen in die Netze. Betriebsbedingte Kündigungen werde es nicht geben. Die Vodafone-Gruppe beschäftigt in Deutschland 15.000 Menschen und erzielt einen Jahresumsatz von rund 10 Milliarden Euro.

Die Marke Arcor soll nicht eingestampft, sondern solange beibehalten werden, wie es die Kunden wünschen, beteuerte Joussen. Langfristig strebt das Unternehmen Vorteile durch Bündelprodukte an. Vor gut einem Monat hatte Vodafone seine Tochtergesellschaft Arcor vollständig übernommen. Für die bislang von der Deutschen Bahn und der Deutschen Bank gehaltenen Minderheitsanteile von 26 Prozent zahlte Vodafone 474 Millionen Euro. Wenige Wochen später wurden bei Vodafone die Bereiche Marketing und Vertrieb zusammengelegt und das Geschäft in Firmenkunden- und Privatkundenbereich getrennt.

Für Dr. Nikolaus Mohr, Geschäftsführer bei Accenture in Deutschland, stellen das Jahr 2007 und die Markteinführung des Iphone durch Apple einen Wendepunkt in der Handy-Industrie dar. Spätestens jetzt sei das mobile Internet der große Hoffnungsträger der Branche als zukünftiger Umsatzgenerator für Datendienste. Laut den jüngsten Ergebnissen aus den Accenture-Studien „Global Media Content Study 2008“ und „Mobile Web Watch 2008“ nimmt die Datennutzung am Handy zwar definitiv zu, dennoch ist aus Sicht der befragten Manager erst in zwei bis fünf Jahren mit einem Durchbruch bei der Nutzung des Internet auf dem Handy zu rechnen. Derzeit besitzen der Untersuchung zufolge zwar schon 62 Prozent der befragten Konsumenten ein internetfähiges Handy, aber nur 13 Prozent davon nutzen mit den Geräten auch Online-Dienste. Nach wie vor dominiert die Nutzung der Handys für Gespräche, SMS und allenfalls noch Mail. Insbesondere zu hohe Kosten, zu geringe Übertragungsgeschwindigkeiten und wenig benutzerfreundliche Webseiten halten die Handynutzer nach wie vor vom Internet fern. „Unternehmen, die auf das mobile Internet setzen, sind auf dem richtigen Weg“, sagte der Berater. Zielgruppen seien vor allem die jüngeren Benutzergruppen. Den Anbietern müsse es nun gelingen, die Nutzung der Inhalte des Internet am Fernsehen, dem PC bzw. Laptop und dem Handy für die Konsumenten nahtlos zu bewerkstelligen.

Der Düsseldorfer Mobilfunkanbieter Vodafone hat sich zum Ziel gesetzt, durch die kombinierte Vermarktung von Mobilfunk und Festnetz zusammen mit der Tochter Arcor der beste Komplettanbieter in Deutschland zu werden und will dabei die Kunden über eine Dreifach-Strategie zu Fans machen: durch möglichst breitbandige Angebote, Kundennähe und intuitiv und einfach zu nutzende Angebote für unterwegs. Das größte Wachstum sieht Frank Rosenberger, Geschäftsführer Marketing bei Vodafone Deutschland (D2 GmbH), bei neuen DSL-Anschlüssen, der Ausstattung von Laptops mit einem Internetzugang sowie der mobilen Nutzung von E-Mails am Mobiltelefon. Dabei komme es insbesondere darauf an, den Kunden die bisherigen technischen Barrieren zur mobilen Nutzung des Internet aus dem Weg zu räumen.

Die größten Zuwächse bei der Datennutzung im deutschen Mobilfunkmarkt verzeichnet derzeit E-Plus, der nach Kundenzahlen nur drittgrößte Anbieter in Deutschland. Nach Einschätzung von Thorsten Dirks, CEO der E-Plus Mobilfunk Gruppe, ist dies einzig und allein das Ergebnis der Einführung von preiswerten Tarifen bei dem Düsseldorfer Anbieter. Rund 40 Prozent des Datenvolumens im deutschen Mobilfunkmarkt werden demnach über das E-Plus-Netz abgewickelt. Im Unterschied zu den drei anderen deutschen Netzbetreibern, Vodafone D2, T-Mobile und Telefonica O2 Germany, will Dirks mit seinem Unternehmen auch künftig ganz ohne die Vermarktung von Festnetzangeboten im Markt erfolgreich bleiben. Dazu konzentriert sich der inzwischen auf über 16 Millionen Kunden angewachsene Düsseldorfer Anbieter ganz auf günstige Tarife für Sprache und SMS.

Daneben sieht Firmenchef Thorsten Dirks künftiges Wachstum auch im B2B-Bereich, mit den Mobilfunkmarken der E-Plus-Gruppe als Plattform für die Vermittlung von Content und Marketing-Botschaften auf das Handy. So sollen die großen Markenunternehmen ihre Kunden durch individuelle Mobilfunkangebote enger an sich binden. Die Fluggesellschaft Air Berlin nutze beispielsweise die auf türkische Bevölkerungskreise ausgerichtete E-Plus Discountmarke Ay Yildiz für die Vermarktung von Türkei-Flügen.

Das sind zentrale Ergebnisse des Top-Fünf-Länder-Vergleichs von TNS Infratest im Rahmen des Langzeitprojektes „Monitoring Informations- und Kommunikationswirtschaft“ im Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie (BMWi).

Die Berechnungen von TNS Infratest in den Bereichen „Gesamtmarkt“, „Infrastruktur“ und „Anwendungen“ beruhen auf den aktuellen Entwicklungen in insgesamt 26 Kernindikatorbereichen. Die positive Entwicklung der deutschen Informations- und Kommunikationswirtschaft lässt sich auch auf der Ebene der einzelnen Kernindikatoren nachweisen: Im Vergleich zum Vorjahr hat sich Deutschland bei elf Kernindikatoren im Vergleich zum europäischen Durchschnitt verbessert. Bei einem Indikatorwert ist die Performance exakt konstant geblieben und hat sich bei zwölf Kernindikatorwerten im Vergleich zum europäischen Durchschnitt schlechter gestellt als noch ein Jahr zuvor. Legt man die hinter den Indikatorwerten liegenden Realwerte zu Grunde, so hat sich Deutschland 2007 in 20 Kernindikatorbereichen verbessert. Nur in drei Bereichen ergaben sich relative Verschlechterungen. Bei einem Indikator blieb der Wert konstant. Zwei weitere Indikatoren wurden neu eingeführt („Mobiles Internet“ und „Breitbandpreise“). Dies bedeutet, dass der deutsche Standort sich positiv entwickelt und zur führenden IuK-Nation Europas aufsteigen kann. Allerdings wächst Deutschlands IuK-Wirtschaft in einigen Bereichen langsamer als der europäische Durchschnitt.

Als besondere Stärken der deutschen Informations- und Kommunikationswirtschaft (mindestens 25 Prozent über dem europäischen Durchschnitt) ergaben sich 2007: Telefonhauptanschlüsse 160 Prozent des europäischen Durchschnitts, Einkäufe von Unternehmen über das Internet 153 Prozent, E-Commerce-Nutzer 152 Prozent, Private Nutzung von E-Government-Diensten 143 Prozent, Verkäufe durch Unternehmen über das Internet 141 Prozent, E-Commerce-Umsatz pro Einwohner 128 Prozent und Online-Verfügbarkeit von E-Government-Diensten 125 Prozent.

Besondere Verbesserungen in der Performance der deutschen Informations- und Kommunikationswirtschaft ergaben sich 2007 bei der Breitbandversorgung der Bevölkerung (Sprung von 84 Prozent auf 103 Prozent des europäischen Durchschnitts) sowie bei der Versorgung mit DSL-Anschlüssen (Steigerung von 98 Prozent auf 116 Prozent).

Deutliche Nachholbedarfe zeigen sich hingegen in den folgenden Indikatorbereichen: Breitbandkabel in Haushalten (40 Prozent des europäischen Durchschnitts), Mobiles Internet 80 Prozent und Nutzung von E-Government-Diensten durch Unternehmen 85 Prozent. Allerdings stieg die ePerformance der deutschen Informations- und Kommunikationswirtschaft im Bereich „Breitbandkabel in Haushalten“ 2007 von 19 Prozent auf 40 Prozent des europäischen Durchschnitts an.

In den besonders wichtigen Indikatorbereichen „Internet-Nutzung“ und „Mobilfunkverbreitung“ hat sich die deutsche Informations- und Kommunikationswirtschaft gleichfalls mit an die europäische Spitze gesetzt. In der „Internetnutzung“ liegt Deutschland mit 116 Prozent des europäischen Durchschnitts (das heißt, 72 Prozent der deutschen Bürger im Alter von 16 bis 74 Jahren nutzten innerhalb der letzten drei Monate das Internet) gleichauf mit dem Spitzenreiter Großbritannien. In Deutschland liegt die Penetrationsrate der „Mobilfunknutzer“ bei 118 Prozent, dies bedeutet eine Positionierung von sieben Prozent über dem europäischen Durchschnitt. Deutschland liegt damit hinter Italien (135 Prozent) und Großbritannien (118 Prozent) auf Platz 3.

Pünktlich zum 10-jährigen Jubiläum eröffnet TELE2 seine neue Online-Plattform, die TELE2 Vorteilswelt: Hier können alle TELE2 Kunden exklusiv bei Online-Einkäufen in Shops von derzeit 18 Partnern bares Geld sparen! Ob DVD-Set, Städtereise oder Waschmaschine – wer über die TELE2 Vorteilswelt unter www.tele2.de/Vorteilswelt shoppt, kassiert satte Rabatte auf die Einkaufspreise – und diese werden dem persönlichen Bankkonto in barem Geld gutgeschrieben! Das bedeutet: Wer über die TELE2 Vorteilswelt online einkauft, genießt einen direkten Geldvorteil. „Wir wollen unseren Kunden neben unseren günstigen TELE2-Tarifen noch zusätzlich etwas bieten, das sie in dieser Form von keinem anderen Telekommunikationsanbieter bekommen“, kommentiert Oliver Rockstein, Geschäftsführer von TELE2 Deutschland, die Einführung der TELE2 Vorteilswelt. Sie hebt sich deutlich von gängigen Rabattsystemen auf dem Markt ab, denn der Nutzer muss nicht erst Punkte sammeln, um von seinem Einkauf zu profitieren.

In derzeit 18 verschiedenen Online-Shops können TELE2 Kunden ab sofort einkaufen und bare Rabatte auf ihrem Konto verbuchen. Unter www.tele2.de/Vorteilswelt registrieren sich TELE2 Kunden einmalig mit ihrer TELE2 Kundennummer. Mit ihren individuellen Benutzerdaten gelangen sie dann in alle Online-Partnershops der TELE2 Vorteilswelt, um dort nach Lust und Laune zu stöbern. Für alle Einkäufe bei den TELE2 Partnern bekommen TELE2 Kunden monatlich eine Gutschrift direkt auf ihr Bankkonto überwiesen. Wie viel Euro das jeweils sind – darüber kann der Kunde sich in seiner persönlichen Onlineübersicht auf der TELE2 Website informieren. Die TELE2 Vorteilswelt ist kostenlos und unverbindlich, d.h. es fallen weder Anmelde- oder Nutzungsgebühren an, noch existiert eine Mindestlaufzeit.

Und hier alle Partner der TELE2 Vorteilswelt in der Übersicht: amazon.de, baby-walz.com, blume2000.de, citibank.de, discount24.de, eventim.de, expedia.de, falk.de, hawesko.de, karstadt.de, myToys.de, neckermann.de, otto.de, quelle.de, qvc.de, tchibo.de, viking.de, zooplus.de

„In einem sich konsolidierenden Telekommunikationsmarkt sind wir bestens aufgestellt. Nach wie vor führen wir bei den entscheidenden Kenngrößen Gewinnmarge und Service-Umsätze. Als Komplettanbieter läuft unsere Vermarktung von DSL zunehmend gut. Und mit der Übernahme von Arcor schaffen wir jetzt einen integrierten Telekommunikationskonzern. Unser Ziel ist es, der beste Kommunikationsanbieter zu werden. Deswegen arbeiten wir intensiv daran, unsere Kunden zu Fans zu machen“, kommentiert Friedrich Joussen, Deutschlandchef von Vodafone.

Der Umsatz betrug im zurückliegenden Geschäftsjahr 7,650 Milliarden Euro. Der Rückgang von 4,7 Prozent wurde insbesondere durch Preisreduktionen in den regulierten Märkten Auslandstelefonie und Terminierungsentgelte verursacht. Dank strenger Kostenkontrolle liegt die Gewinn-Marge mit 43,4 Prozent auf weiterhin hohem Niveau. Trotz des leichten Rückgangs von 1,2 Prozentpunkten ist Vodafone damit immer noch mit Abstand führend im deutschen Markt. Der Gewinn lag mit 3,318 Milliarden Euro um 7,4 Prozent unter dem Vorjahreswert.

Wichtigste Wachstumstreiber sind die Festnetzprodukte von Vodafone sowie mobile Datendienste. 5,836 Millionen Kunden nutzen UMTS-Handys oder Laptops mit UMTS. Mit Datendiensten ohne SMS/MMS hat Vodafone im letzten Geschäftsjahr 823 Millionen Euro Umsatz gemacht, ein Plus von 34,9 Prozent. Der Anteil der Datendienste am Service-Umsatz betrug im letzten Jahr schon 11,4 Prozent. Auch die Zahl der Zuhause-Kunden ist deutlich angestiegen: im letzten Jahr um 1,3 Mio. auf jetzt 3,71 Millionen. Gerade in den letzten Monaten hat auch die Vermarktung von Vodafone DSL angezogen. Bis Ende März nutzten 201.000 Kunden Vodafone DSL. Insgesamt hat Vodafone gemeinsam mit Arcor schon 2,646 Millionen DSL-Kunden. Die Zahl der Mobilfunkminuten betrug im Geschäftsjahr 42 Milliarden, ein Zuwachs von 25,5 Prozent. Auf den Kunden gerechnet waren es 109 Minuten pro Monat, im Vorjahr nur 102 Minuten.

Freenet will die Übernahme des größeren Konkurrenten Debitel schnell unter Dach und Fach bringen. Die Transaktion solle innerhalb von zwei bis drei Monaten abgeschlossen werden, lässt Vorstandschef Eckhard Spoerr nun vermelden. Das neue Unternehmen wäre die neue Nummer drei im deutschen Mobilfunkmarkt nach T-Mobile und Vodafone D2. Freenet und Debitel haben allerdings im Gegensatz zu ihnen kein eigenes Netz. Freenet-Chef Eckhard Spoerr verspricht sich von der Verschmelzung mit Debitel bessere Wachstumschancen im hart umkämpften Mobilfunk-Markt. Zusammen kommen die beiden Unternehmen nach eigenen Angaben auf über 1000 Vertriebsfilialen. Spoerr wird entgegen früheren Spekulationen Vorstandschef bleiben. Debitel-Chef Oliver Steil soll wie auch Finanzvorstand Joachim Preisig in den Vorstand von Freenet einziehen.

Die Übernahme stößt allerdings auf Widerstand im Aktionärskreis von Freenet. Die Großaktionäre United Internet und Drillisch sprachen sich in einem an die Freenet-Führung verschickten Brief gegen den Kauf von Debitel aus und stellte erneut ein Übernahmeangebot in Aussicht. „Die Abgabe eines Übernahmeangebotes würde selbstverständlich voraussetzen, dass die Debitel-Transaktion nicht durchgeführt wird“, heißt es in dem der Finanz-Nachrichtenagentur dpa-AFX vorliegendem Schreiben. Freenet-Chef Spoerr lehnt einen Kauf durch United Internet und Drillisch ab, die über eine Holding 25,2 Prozent des norddeutschen Unternehmens kontrollieren. Um den Übernahmeversuch abzuwehren, stellte er vor knapp einem Monat die Weichen für einen Erwerb von Debitel. Durch die Ausgabe neuer Aktien an Permira wird der Freenet-Anteil von United Internet und Drillisch sinken.

Nach eigenen Angaben haben United Internet und Drillisch Partner für ihre Pläne gefunden. Acht institutionelle Investoren, die rund 32,6 Prozent des Grundkapitals der Freenet AG hielten, hätten ihr Interesse bekundet, die Aktien zu verkaufen. „Zusammen mit den von uns und von der Drillisch AG gehaltenen Aktien wären dies über 58 Prozent des Grundkapitals“, schreibt Dommermuth. Zu den verkaufswilligen Anlegern gehört Kreisen zufolge die Schweizer Großbank Credit Suisse.